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Korean Public Enterprise Performance

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  • 저자 송대희(宋大熙)
  • 발행일 1991/08/01
  • 시리즈 번호 9115
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요약 In 1983 Korea dramatically changed the way it managed the
25 major government invested enterprises (GIEs). The public
enterprise reforms of management responsibility system allowed
an unprecedented degree of managerial autonomy and began to
operate a performance evaluation system designed with
sophisticated evaluation criteria and professional evaluation Task
Force. The impact of the reforms on operational efficiency turned
out to be striking; an average cost saving of 5%, a sharp
increase of real productivity and a big swing to
efficiency-oriented management behavior. Four essential
prerequisites for success were identified in the paper ; ⅰ)
parallel reforms to increase managerial autonomy, ⅱ) reliable
information and data, ⅲ) adequate skills of performance
evaluation, and ⅳ) political will to reform the public enterprise
sector.
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